Intégrer pleinement la durabilité dans notre activité
Mettre en œuvre et piloter efficacement une stratégie de durabilité nécessite une structure de gouvernance solide. Une structure qui facilite la prise de décision, tient compte de l’impact à long terme des actions et des politiques, tout en permettant à l’entreprise de mesurer et de suivre ses performances.
C’est pourquoi nous avons opté pour une organisation alignée sur la manière dont Solina est structurée en tant qu’entreprise. Cela garantit que la durabilité est pleinement intégrée à nos activités quotidiennes, tout en favorisant la responsabilisation et l’appropriation des enjeux.
Nos objectifs pour 2030
Publier un rapport conforme à la CSRD d’ici 2026
Nous considérons la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) comme une opportunité pour mieux structurer notre suivi de performance et accélérer notre transition durable.
De plus, Solina respectera la taxonomie européenne et suivra de près les évolutions relatives à la directive sur le devoir de vigilance dans la chaîne d’approvisionnement.
Progrès & faits marquants
Médaille d'argent décernée par EcoVadis
Pour situer notre performance par rapport à d’autres entreprises, nous réalisons chaque année une évaluation EcoVadis. Elle nous donne une vision claire de nos résultats sur 4 grandes catégories : impact environnemental, conditions de travail et droits humains, éthique et pratiques d’achats.
Résultat en 2024 : avec un score de 71, Solina figure dans le top 9 % des entreprises évaluées par EcoVadis.
Une gouvernance solide
Notre structure de gouvernance en matière de durabilité reflète nos 5 domaines stratégiques de développement durable, et s’aligne pleinement avec notre fonctionnement global chez Solina.
Une performance axée sur 5 ODD
À travers notre stratégie RSE, nous concentrons nos efforts sur 5 Objectifs de Développement Durable (ODD), ceux sur lesquels Solina peut avoir le plus grand impact positif.
Prêt pour la CSRD
Ce rapport de progrès 2024 sera notre dernier rapport de durabilité à ne pas encore intégrer notre stratégie et performance ESG selon les exigences définies dans les normes européennes de reporting de durabilité (ESRS) — au coeur de la directive CSRD.
« La transparence des rapports ESG sera bientôt aussi importante que la communication financière. Cela doit reposer sur des indicateurs mesurables, des faits et des données. Il est temps de définir des objectifs concrets et de montrer des progrès réels – une évolution que nous accueillons pleinement. »
Marieke Van Troys - Directrice Financière chez Solina
