Agir selon 'The Solina Way'
Nos collaborateurs sont les moteurs de notre réussite. Ce sont eux qui font véritablement la différence chez Solina, donnant ainsi tout son sens à notre mission “We Make Food Matter for People and the Planet”, nous donnons du sens à l’alimentation pour les Hommes et la planète. Nous investissons continuellement pour garantir un environnement de travail sûr, inclusif et éthique, qui favorise un fort sentiment d’appartenance collective et de réussite partagée.Nos collaborateurs sont les moteurs de notre réussite.
Nos objectifs pour 2030
Devenir un employeur de référence et maintenir une culture de travail positive et diversifiée, nous nous concentrons sur :
Rétention & Attraction de talents
Nous voulons que nos collaborateurs soient heureux, en bonne santé et engagés, afin qu’ils aient envie de nous accompagner dans les projets à venir. Concrètement, nous visons un taux de fidélisation de 90 % et une note d’engagement des employés de niveau A+.
Diversité, Équité & Inclusion
Au-delà du bon sens économique, l’égalité femmes-hommes favorise une culture bénéfique pour tous. Ainsi, nous nous sommes fixés pour mission d’atteindre 45 % de femmes à des postes de direction d’ici 2030.
Santé, Sécurité, Bien-être au travail
Nous avons pour ambition de créer un environnement de travail dans lequel nos collaborateurs peuvent s’épanouir. Cela implique notamment une culture du zéro accident de travail et de la santé professionnelle.
Éthique des Affaires
L’appel à un entrepreneuriat responsable n’a jamais été aussi fort. Solina s’engage à être une entreprise éthique et digne de confiance, fidèle à ses valeurs fondamentales en toutes circonstances. L’un de nos objectifs est d’atteindre 100% de conformité à notre Code d’Éthique.
Progrès et Faits marquants
41% de femmes à des instances dirigeantes
Nous encourageons l’égalité des sexes en mettant en œuvre des pratiques d’embauche inclusives, des modalités de travail flexibles et des programmes de développement du leadership afin d’éliminer les obstacles systémiques.
83% de taux de rétention
Pour atteindre notre objectif de rétention de 90 %, nous porterons une attention particulière aux zones à forte mobilité du travail, par exemple en renforçant nos partenariats avec des agences de recrutement externes, en améliorant l’intégration et ajustant les conditions de rémunération.
Enquête d'engagement des collaborateurs : NOTE A
Notre dernière enquête sur l’engagement des employés reflète nos investissements soutenus dans les ressources humaines. Avec une note A, nous avons obtenu un excellent résultat pour une entreprise en pleine croissance.
Les indicateurs de sécurité affichent une tendance positive
Notre engagement en faveur d’une gestion proactive des incidents commence à porter ses fruits. Le taux LTAFR a diminué, passant de 16,6 en 2022, à 12,93 en 2023 puis à 12,51 en 2024. Ce progrès nous incite à intensifier nos efforts et à poursuivre la mise à jour de nos meilleures pratiques,
Nouveaux modèles de formation à la conformité réglementaire disponibles en ligne
Lutte contre la corruption (notamment les conflits d’intérêt et la politique en matière de cadeaux)
- Lancé en novembre 2024, ce module avait déjà été suivi par 45 % de nos collaborateurs fin 2024.
Droit de la concurrence et des règles sur la concurrence déloyale
- 67% des membres de notre équipe de direction ont déjà suivi ce module au cours des deux premiers mois.
“Nos collaborateurs perçoivent l’attention que nous leur portons. Avec un taux de participation remarquable de 90 % (soit 3 416 réponses), l’ensemble des équipes, y compris celles des entités récemment intégrées, a pris part activement à notre enquête. Cette forte mobilisation témoigne de la confiance que nous accordent nos collaborateurs. Nos dirigeants et nos équipes RH s’engagent pleinement à traduire ces retours en action concrètes, pour renforcer durablement l’engagement au sein de Solina.”
Sophie Mercier - Directrice stratégique People & Culture groupe
